4月11日至12日,集團主官一季度績效會議在西南基地塑材第二會議室召開。公司管理層及全體中層干部出席本次會議。
會上,集團總裁盧庚保首先對績效會議如何召開進行了要求,要堅決完成年度目標、時時不忘戰略目標;要明確績效差距、分析根因、制定改善措施;要統一認識,增強危機感,增強緊迫感,增強責任感,增強使命感。
會議再次學習了BLM模型,之后通報了主官一季度績效結果,對提出異議項進行了復議或登記,相關主官對未完成績效考核項、關鍵任務原因進行了分析及對次季度改善計劃進行了匯報,并由公司領導現場進行了輔導。
會上同時輸出公司級及各部門二季度重點工作清單。